教育培训行业又有大动作,跟谁学接管朴新网校,并购鲸溪网校,背后是教育整合和无限竞争游戏

更新时间:2020/11/13
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作者 | 张沉浮原创 | 教培校长参考近日教育培训行业又有大动作。朴新教育发布通知,集团剥离朴新网校业务,由跟谁学全面接管。在此之前,还有消息传出跟谁学也并购了鲸溪网校。据介绍,跟谁学主营业务是K12在线直播大班课,于2019年6月在美股上市。旗下主要有跟谁学和高途课堂两个品牌,此外还有成蹊商学院、金囿学堂、微师等。

提供全品类在线教育课程,涵盖小学、初中、高中、大学、语言培训、思维训练、从业考证、运动健康、家庭教育等类别。朴新教育主营业务是K12培训和出国留学,于2018年6月在美股上市。

朴新网校是旗下K12在线教育品牌,课程覆盖小学、初中、高中,面向全国提供全科直播课程和辅导。鲸溪网校为K12网校品牌,隶属于北京江河汇流教育科技有限公司,由原双师东方CEO冯大为于2019年3月22日创办。该网校通过在线直播的方式整合教学内容,提供中小学全科目学习辅导。行业开始关注,首先要从一个《通知》说起。

朴新网校在此时剥离网校业务是为何?跟谁学又为什么频频出手购买网校?原因或许是简单的。一个想卖,一个想买。一个缺钱,一个缺量。一个想讲利润的故事,一个想讲规模的故事。但更具体来看,背后还有几个原因值得大家关注和思考。第一,疫情后的市场整合浪潮。早在今年五月,俞敏洪就对外称,“疫情之后,中国的教育板块大概率会迎来一波市场整合浪潮”。

究其原因,疫情不仅让线下教培机构颗粒无收,更是让中小型在线教育捉襟见肘。加上资本大环境不景气,没有融资进来几乎是难以维持。目前来看,整合浪潮已经来了。先看在线教育领域。跟谁学,接管了朴新网校,并购了鲸溪网校。字节跳动,收购了你拍一。豌豆思维,收并了魔力耳朵。再看线下教育领域。据《教培校长参考》调查统计,各地校区门店转让数量高达万起。第二,朴新教育的保守主义发展。朴新教育的创始人沙云龙,新东方校长出身。2010年沙云龙成为新东方最年轻的高级副总裁,负责集团的学校管理、项目管理和利润提升等工作。2013年因工作需要,再度兼任北京新东方学校校长。我曾写文形容沙云龙是“赌徒+精算师”。

从创办朴新后,在全国各地疯狂收购开始,他就仿佛是带领着朴新教育上演一场“安博+新东方”的戏码。赌,是上市前的疯狂。精算,是上市后的保守。无论是新东方俞敏洪,还是朴新教育沙云龙,其实都没有完全重度押注线上,这也是新东方在线和朴新网校没有冲到网校第一梯队的原因。即使经历了疫情,新东方和朴新也都是采取了保守的OMO战略,以保持稳健的增长。

现在看来,剥离了朴新网校的朴新教育会更保守、更轻松、更健康。第三,跟谁学的竞争和规模焦虑。在线教育的竞争有多疯狂?2020年的暑期战,头部几家的营销广告费用都是10亿左右。上面提到,疫情对线下机构和中小型线上机构是“大危机”,但对头部的几家在线教育企业却是“大机遇”。六家在线教育头部企业,江湖称之为“六虎”。其中,美股上市的有三家,跟谁学、网易有道和学而思网校(好未来旗下)。港股上市的有一家,新东方在线。另外是两家在一级市场融资最多的头部企业,猿辅导和作业帮。

跟谁学在二级市场面对学而思网校、新东方在线、网易有道的股市竞争,同时还要应对猿辅导和作业帮两个吞金兽的挑战。要营收利润还是要市场规模?从跟谁学的行动来看,已经做出了选择。第四,在线教育是一场无限战争。“无限游戏”因为王兴的普及变得有点烂大街了。但用这个词来形容目前的在线教育,却又是再恰当不过了。如同在做线下教培机构有梯队之分:全国性龙头、省级龙头、市级龙头、区县级龙头。有科目之分:数学、英语、语文、理科、文科、舞蹈、音乐等等。线上教育创业也有梯队之分:百亿美金市值的上市公司、高市值上市公司和在线教育独角兽、低市值上市公司和一般在线教育企业。有赛道之分:K12培训、语言培训、素质教育、职业教育等等。

但线下和线上最大的不同就是:竞争的游戏是有限的还是无限的。在线下,无论是三公里还是省市区县的行政划分,都将市场的蛋糕给天然切好了。而在线上,首先是没有距离、空间等物理边界。然后,随着AI等技术升级录播课,时间障碍也将消失。技术和模式的创新,线上教育的供给侧也在改革,甚至很多供给是从0-1,从100-10000。直到最后:所有的在线教育企业都要去争夺有限的流量,争夺优质的师资,争夺更多更小的学生。

VIPKID的竞争对手可能不是51taIk,或许是猿辅导。核桃编程的竞争对手可能不是编程猫,或许是豌豆思维。掌门教育的竞争对手可能不是学霸君,或许是火花思维。作业帮的竞争对手可能不是学而思网校,或许是字节跳动。跟谁学的竞争对手也不仅仅是网易有道等六虎,他想干掉的也不只是新东方,或许是“新东方+中公教育”。

类似,所有的在线教育企业都有机会成为对手……同理,任何一个可以跑出来的在线教育企业,都有机会扩科通吃。新东方、学而思、中公教育,危矣。这是一场无限的游戏。要么继续竞争,要么掉队倒下。或倒闭,或吞并,或残喘。小狼曾形容在线大班课格局将类似“共享单车”。根据目前各家的竞争烧钱状况,确实有点类似且有过之而无不及。但我认为,结局很难类似。倘若是,教培行业内有滴滴、支付宝、美团等巨头来收场么?不妨脑洞一下。在线大班课玩家最终的格局,会出现头部合并么?回忆一下2015年的互联网合并案,58赶集,滴滴快的,美团点评,携程去哪儿……

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